最近話題のインドIT産業情報全般に渡って意見交換する場所です。インド側、日本側のオフショアー開発、組み込み系開発、マーケットの情報、商習慣での疑問点、必要としているパートナー企業の情報等の話題を歓迎します。

英文になりますが、インドからは直接、インドIT産業界のトップクラスの方も参加しますので、特に日本で活躍するインドの方は、通常コンタクト出来ない方々とも意見交換、情報共有ができます。

Forum Moderator: Andrew Larson, President
InnoSoft Japan K.K.

ITセキュリティはグローバルな課題であり、その対応にはグローバルな視点が必要です。ITセキュリティの課題全てに対する、１つの魔法のような解決策はありません。もしそのようなものがあるとすれば、マイクロソフトのような大企業によって、世の中に存在するすべてのITセキュリティの問題は既に解決しているでしょう。実際の解決手段は常に複雑であり、技術、管理、法律、会計など、複数の分野をまたぐ総合的な知識を要します。攻撃手段が日々変化する中、私たちはそれに対抗するために常に思考を変化させる必要があります。残念ながら、多くの場合に用いられる対抗手段は、ファイアーウォール、侵入検知システム、ISO監査用ソフトや、アンチウイルスソフトなどの1次元的なものです。そうではなく、従来の手法を超える対策を導き出し、サイバー犯罪を完全に抑えなければなりません。しかし、世界的に見た実績は非常に乏しいものです。

当フォーラムは、ITセキュリティに関する様々な課題分野に着目し、既に成功を収めているソリューションを世界中から募り提案するものです。サイバー犯罪を検挙し、罰するために、法の制度と執行がどのようにあるべきかも取り上げます。既存ツールの有効性、およびITセキュリティに対する概念が適切なものであるかどうかも議論する必要があります。また、新たな手口として発生する世界中のサイバー犯罪を考察し、現在と将来における電子資産の安全性も考慮します。最後に、ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）分野における、中心的存在であるインドのような国が、ITセキュリティのニーズに対応できるかどうかも検討します。

Forum Moderator:Vijay Mukhi, President
Foundation of Information Security and Technology (FIST)

（管理者の判断により、ここに書き込まれたメッセージの一部を和英・英和翻訳してそれぞれのフォーラムに掲載されます。）

戦略的アウトソーシングには２つの意味合いがあります。それは戦略としてのアウトソーシングと、アウトソーシングにおける戦略です。

戦略としてのアウトソーシングでは、自らの企業をつぶさに眺め、成長領域と成長するのに苦労しそうな領域を分析することで、組織強化のために、どのようにアウトソーシングを活用するかを判断する必要があります。これを行うためには、アウトソーシングにかかる費用と利点、および伴うリスクを評価した上で、最終的に業務をアウトソースするかどうかを決断します。

アウトソーシングすることを決めたら、次に登場するのがアウトソーシングにおける戦略です。これはアウトソーシングの基盤となるものです。アウトソースするために、業務をどのように細分化すれば良いのか、内部的な争いや不安要素はどのように扱えば良いのか、またアウトソース先の選定基準、アウトソース戦略のビジネスへの実装はどのように行うのか、と様々です。

戦略としてのアウトソースは最高経営責任者（CEO）や取締役会が決めることであるのに対して、アウトソーシングにおける戦略とは、最高経営責任者（CEO）の下で最高執行責任者（COO）、およびそのチームによって導入されるべきものです。

当フォーラムでは、以下の2点を分けて、広範に議論します：

1. 戦略としてのアウトソーシング
2. アウトソーシングにおける戦略

Forum Moderator: Chirag Unadkat, CEO of WESRA India, Chairperson of the Department of Advanced Modes of Learning (DAML) at SVKM’s NMIMS University

（管理者の判断により、ここに書き込まれたメッセージの一部を和英・英和翻訳してそれぞれのフォーラムに掲載されます。）